Диверсифікація інвестицій: Чому це важливо і як її досягти?
Диверсифікація — це не «хитрий прийом з підручника», а базова техніка виживання інвестора. Вона потрібна не для того, щоб заробляти більше за всіх, а щоб не програти однією невдалою ставкою, не потрапити під удар однієї країни, однієї галузі чи одного сценарію. У реальному житті майже ніколи не стається «середньостатистичний рік»: стаються різкі стрибки ставок, кризи ліквідності, війни, політичні рішення, технологічні злами — і в кожному такому епізоді хтось виявляється надто залежним від одного джерела доходу.
Чому диверсифікація працює (і чому це не магія)
Уявімо дві ситуації. В першій людина купила акції однієї компанії, бо «вона точно виросте». В другій — розклала гроші між різними активами: частину в широкі індекси акцій, частину в облігації, трохи в золото або інші «захисні» інструменти, частину лишила у грошовому резерві. В обох випадках може бути прибуток. Але у першому — ризик концентрований: одна помилка, один скандал, один регуляторний удар або банальна зміна технологій — і портфель може просісти на десятки відсотків назавжди. У другому — ризик розподілений: навіть якщо якась частина портфеля падає, інша частина може бути стабільною або навіть зростати, зменшуючи загальний удар.
Тут важлива не лише кількість активів, а їхня поведінка в різні моменти. Якщо ви купили 10 акцій, але всі вони — технологічні компанії США, що залежать від ставок і настроїв ринку, то це не диверсифікація, а «клонування ризику». Справжня диверсифікація — це коли активи не рухаються однаково, або принаймні не однаково різко.
Критично: диверсифікація не гарантує відсутності просідань. Вона зменшує шанс катастрофи і робить просідання більш контрольованими. Це як ремінь безпеки: він не робить ДТП неможливим, але значно збільшує шанси вийти з ситуації без фатальних наслідків.
Від яких ризиків вона захищає
-
Ризик однієї компанії
Навіть якісний бізнес може потрапити в пастку: зміна менеджменту, провальна угода, позови, регуляторні обмеження, кібератака, втрата ключового ринку. -
Галузевий ризик
Сьогодні «в моді» технології, завтра — енергетика, післязавтра — оборона, а потім знову цінять «стабільні дивіденди». Галузі циклічні, і інвестору боляче, коли він обрав одну, а цикл повернув не в той бік. -
Країновий і валютний ризик
Інвестувати лише в інструменти однієї країни — це робити ставку на її політику, центробанк, фіскальну дисципліну, геополітику і навіть правову систему. Для людей, що живуть у країні під тиском війни, валютний і країновий ризик часто відчувається особливо гостро: в один момент змінюється доступ до ринків, обмежуються операції, коливається курс. -
Ризик сценарію (ставки, інфляція, рецесія)
Є інструменти, які добре почуваються при низьких ставках, а є — при високих. Є активи, які «люблять» інфляцію, і ті, що від неї страждають. Диверсифікація — це спроба не вгадувати сценарій, а бути готовим до різних. -
Ліквідність і “поганий таймінг”
Навіть найкращий портфель може дати поганий результат, якщо вам терміново потрібні гроші саме в момент просідання. Тому диверсифікація — це ще й про наявність частини активів, які можна швидко конвертувати в готівку без великих втрат.
Найпоширеніші міфи про диверсифікацію
Міф 1: “Диверсифікація знижує прибуток”
Вона може знизити «максимальний» прибуток у найвдаліший рік — так. Але її ціль інша: підвищити ймовірність пристойного результату в довгій дистанції, зменшивши ризик непоправних втрат. У реальному інвестуванні важливо не лише заробити, а й не втратити так, щоб не було з чого відновлюватися.
Міф 2: “Досить купити багато активів, і все”
Якщо активи корелюють між собою (рухаються синхронно), то «багато» не означає «розумно». Десять схожих інструментів — це той самий один ризик, просто в десяти упаковках.
Міф 3: “Я диверсифікувався, бо купив і акції, і крипту”
Крипто часто поводиться як високоризиковий актив, який може падати разом із «ризиковими» акціями у моменти стресу. Вона може бути частиною портфеля, але не автоматично «захисною подушкою».
Міф 4: “Золото завжди рятує”
Золото справді може працювати як захисний актив у певних періодах, але воно також здатне роками стояти на місці або просідати. Диверсифікація — не про один “чарівний” актив.
Як досягти диверсифікації: практична логіка
Я люблю пояснювати це як конструктор із кількох рівнів. Важливо пройти всі рівні, а не зупинитися на першому.
Рівень 1. Диверсифікація за класами активів
Найбазовіший набір:
- Акції (джерело зростання на довгій дистанції)
- Облігації / інструменти з фіксованим доходом (стабільність, зменшення волатильності)
- Гроші / короткі інструменти (ліквідність і «боєприпаси» на випадок просідання)
- Альтернативи (умовно: золото, інфраструктура, нерухомість через фонди тощо)
Відсотки залежать від горизонту і стійкості до просідань. Людина з горизонтом 15–20 років і стабільним доходом може дозволити собі більшу частку акцій. Людина з горизонтом 3–5 років або з високою невизначеністю — зазвичай більше потребує захисної частини.
Рівень 2. Диверсифікація всередині класу активів
Якщо говоримо про акції, то важливо розкладати за:
- країнами/регіонами (США, Європа, розвинені/частково ринки, що розвиваються)
- секторами (технології, фінанси, охорона здоров’я, промисловість тощо)
- стилем: компанії зростання vs. “value”, великі vs. малі
- валютою доходу (виручка та витрати бізнесу в різних валютах)
З облігаціями теж є внутрішня структура:
- державні vs. корпоративні
- короткі vs. довгі (чутливість до ставок)
- якість (інвестиційний рейтинг vs. високодохідні)
Рівень 3. Диверсифікація за ризиками, а не за “назвами”
Це найважливіше, але найменш інтуїтивне. Два різні інструменти можуть бути «одним і тим самим ризиком».
Наприклад, якщо в портфелі є акції технологічних гігантів, фонд на Nasdaq і ще кілька «модних» growth-компаній — це може бути одна ставка: на дешеві гроші, високі мультиплікатори й оптимізм інвесторів. У момент, коли ставки ростуть, усі ці позиції можуть просідати разом.
Тому дивіться на питання: що саме має статися у світі, щоб цей актив упав? Якщо відповіді однакові — ваш ризик концентрований.
Рівень 4. Диверсифікація в часі (захист від невдалого входу)
Навіть ідеальний портфель може бути сформований у найгіршу точку. Рецепт простий:
- регулярні внески (DCA) зменшують залежність від “вдалого дня”
- ребалансування повертає портфель до цільових часток: продає те, що занадто виросло, і докуповує те, що просіло
Ребалансування — дисципліна, яка психологічно важка, але фінансово корисна: ви фактично змушуєте себе робити «проти натовпу».
Скільки активів достатньо?
Для багатьох приватних інвесторів відповідь несподівана: небагато, якщо обрані правильно. Широкі індексні фонди вже містять сотні або тисячі компаній. Додайте до цього облігаційну частину і резерв — і ви вже значно краще захищені, ніж портфель із десятка випадкових “улюблених” акцій.
З іншого боку, надмірна кількість позицій може перетворити портфель на хаос: важко контролювати структуру, ризики і комісії. Диверсифікація не має бути складною, вона має бути зрозумілою.
Чого диверсифікація не виправить
- Вона не виправить надто високий ризик, якщо ви свідомо обрали агресивну структуру.
- Вона не компенсує погану поведінку, коли інвестор продає на паніці й купує на ейфорії.
- Вона не прибере інфляцію як факт, але може допомогти не залишитися з інструментами, що особливо від неї страждають.
- Вона не замінює резерв на непередбачувані витрати. Резерв — це окремий фундамент, без якого будь-який портфель стає вразливим.
Диверсифікація як “мирний план” для портфеля
Зазвичай інвестор програє не тому, що в нього мало знань, а тому, що він ставить на один сценарій і психологічно не витримує, коли сценарій не справджується. Диверсифікація — це спосіб зробити портфель менш залежним від вашої здатності бути генієм прогнозів.
Вона дисциплінує: змушує формулювати, які ризики ви берете, і чи не дублюєте ви одну й ту ж ставку під різними назвами. Вона заспокоює: дає шанс пережити поганий період без паніки та без продажу «в мінус» через життєву потребу в грошах. І вона, що важливо, робить інвестування більш реалістичним: не «влучити в джекпот», а системно рухатися вперед, коли світ навколо регулярно підкидає сюрпризи.






















